我确实写过一本小书《稻盛和夫的经营哲学》，并于2007年出版。如今，稻盛和夫这位不平凡的老人去世了，似乎我再说几句也不为过。
年轻的时候写书好像应试作文，边想边写，一会儿摆事实，一会儿讲道理，总结或者分析不透的地方就引用一些理论。这是大约二十年前我的科研。这本书缺点很多，尽管它是最早把稻盛和夫的经营哲学系统介绍到中国的书。
由于日语口语没达到炉火纯青的程度，也就丧失了和老先生直接对谈的机会。这是一位有风度、有能力、有担当的企业家，值得中日两国的经营者学习。我常常鼓励年轻一代：“你们看看稻盛和夫，那么有成就，可他不是东大，也不是早稻田大学和庆应大学的。”稻盛和夫的母校鹿儿岛大学在日本排名确实不靠前，只能说是全国前五十。
我说自己的书写得不好，可稻盛和夫的思想是相当精妙、实用的。这个老人对我影响很大，多元化（适当转型）、每日精进（每天改进一点点），这些都是在写作这本我自己不满意的书的过程中学到的。我的科研多元化了，外语多元化了，每天都坚持 “人应该做的正确的事情”，我总体上是利他主义者。
为什么说稻盛和夫的思想精妙而实用呢？企业是一个实体，需要经营；难道人不是有机体，我们的生活包括科研不需要经营吗？他说的那一套对企业适用，对作为个体的人也价值很大。
所以，当初勇敢地领受“稻盛和夫经营哲学”这个课题无疑是正确的。
稻盛和夫从陶瓷行业跨越到电信，又跨越到其他领域。我在2007年以后实现了向中国古典文学的回归，向日本诗歌翻译的跨越，突破了自学俄语的难关。我也多元化了。
这些年，经济形势不乐观，中日皆然。
企业家是英雄，他们纳税、解决就业，我对那些真正为民族为人民而奋斗的企业家是高山仰止，望尘莫及。学问，包括翻译的价值终究是太有限了。这些年，我拒绝了好多让我去讲解“稻盛和夫经营哲学”的邀请，因为我想把精力放在自己能做的诗歌翻译上。
我为企业家点赞。作为不能为社会创造财富的普通教师，我也只能好好传播学问、减少浪费。
听说稻盛先生去世的消息，我还是有一点疑问：为什么8月24日离世，8月30日才发讣告？不可忽视的是，上个月前首相安倍晋三遇刺。日本政府非要在下个月弄一个国葬，是否违反日本成例？硬性抬高安倍是否意味着现在的日ben政府已经一无国策、二无强将？
日本历史的平成（年号）时代在2019年落幕，接下来疫情三年，现在是日本令和（年号）四年，被称为“平成经营之圣”的稻盛和夫去世。“平成”真的落幕了，这是否意味着日本国运下行？明治维新的大业、战后经济的腾飞都成了历史，不过，有上亿高素质人口、曾获许多诺贝尔奖的日本不是我一个凡夫俗子可以唱衰的。我很喜欢日本的诗歌，也学过不少邻国人民的优点。
东亚相关国家经济形势普遍严峻，您准备和谁共克时艰？每个人都得努力，都该懂得合作。
我的书似乎比以前写得好了，可这不足以骄傲。让我们共同面对现实吧，做有担当的人。
